El Centro para la Industria 4.0 (C4i), a través del Programa Gestión para la Innovación en Pymes, impulsado por Corfo, concluyó su ciclo de ocho talleres con una jornada de cierre realizada en el Hub de Innovación de Huachipato. La actividad marcó el término de una etapa formativa que, durante varios meses, reunió a representantes de diversas empresas de la Región del Biobío en torno a herramientas prácticas para mejorar su gestión, fortalecer su planificación estratégica y desarrollar capacidades para innovar de manera estructurada y sostenible.
Un recorrido metodológico desde el diagnóstico hasta la acción
A lo largo del programa, las empresas participantes trabajaron en una secuencia de contenidos diseñada para acompañarlas desde la identificación de sus brechas hasta la formulación de proyectos concretos. Las temáticas abordadas incluyeron; identificación de procesos claves, levantamiento de brechas, roadmap tecnológico y niveles de madurez tecnológica, implementación de metodologías OKR para la gestión de objetivos, formulación de proyectos de innovación, talleres y validación.
Esta combinación de herramientas de diagnóstico, planificación y validación permitió que cada empresa avanzara en función de sus propios desafíos, estructurando procesos internos y transformando ideas en iniciativas con potencial de impacto real en sus organizaciones.
Un cierre que consolida el trabajo de meses
Sergio Méndez, Coordinador del programa Gestión en PYMES, destacó el alcance del proceso desarrollado: «A lo largo de este ciclo hemos trabajado junto a las empresas participantes en una metodología integral que comenzó con la identificación de brechas y el levantamiento de procesos, para luego avanzar en la definición de focos estratégicos, la formulación de OKR, el desarrollo de proyectos de innovación y la aplicación de metodologías Sprint para validar soluciones. Hoy cerramos esta etapa con la presentación y validación de los proyectos desarrollados por cada empresa, consolidando el trabajo realizado durante estos meses.»
Méndez también anticipó la siguiente etapa del acompañamiento: «El desafío que viene ahora es transformar todo este aprendizaje en acciones concretas. Como equipo, continuaremos acompañando a las empresas mediante un proceso de mentorías que les permitirá implementar las herramientas y proyectos definidos, avanzando hacia las metas que se propusieron al inicio de este programa.»
Un espacio de colaboración que fortalece el ecosistema regional
La realización del ciclo de talleres permitió generar un espacio de colaboración e intercambio de experiencias entre empresas de distintos sectores productivos, fomentando la creación de redes y el fortalecimiento del ecosistema regional de innovación. Este entorno facilitó que las organizaciones no solo aprendieran de los contenidos del programa, sino también de las experiencias y desafíos de otras empresas que atraviesan procesos similares de transformación.
Desde el C4i destacaron que el cierre de esta etapa representa un hito relevante dentro del programa, ya que las herramientas entregadas permitirán que las empresas continúen fortaleciendo sus procesos de gestión e innovación de manera autónoma. La iniciativa forma parte de los esfuerzos de Corfo por promover la innovación en las pymes chilenas, contribuyendo al desarrollo de capacidades que permitan enfrentar los desafíos de la transformación productiva y tecnológica con paso firme y resultados concretos.
